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作者:黃姿萍發(fā)布時間:2018-05-21 瀏覽:次
3月30日上午,緊接學習集團職代會精神會議,公司召開了安全生產管理工作會議。公司領導班子成員、公司機關中層副職以上領導人員、分公司領導班子成員、分公司項管科、財務科、技術科、安全科負責人等64人參加,會議由公司副總經理、安全總監(jiān)林平均主持。
公司總經理、黨委副書記陸烜提出五點工作要求:一是各部門和分公司要重視安全生產質量,層層簽訂責任書,責任落實到項目的每一個人;二是項目管理人員不到位、不履職的,要求分公司經理和書記在安全隱患整改回復資料上簽字確認;三是根據學習政府令第124號和《危大工程管理規(guī)定》,主動與工人溝通,及時編織安全專項方案,按規(guī)定建立危大工程安全管理檔案;四是如何提質增效,提高辦事效率和執(zhí)行力;五是促進黨建工作,加強人才培養(yǎng)。
公司黨委書記、董事長陳祖訓做工作指示:一是回顧春節(jié)后的工作展現(xiàn)出的新總包、新氣象;二是承接優(yōu)質項目,勇于挑戰(zhàn)技術攻關,加大力度,用技術的思維去解決技術上的難題;三是今后的工作方向主要體現(xiàn)在工作態(tài)度、工作能力和管理制度上。
會上,公司安全處通報公司2018年第一季度安全生產檢查情況。
會議現(xiàn)場
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