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周興耀到七分公司召開清欠會(huì)議

作者：譚倩文發(fā)布時(shí)間：2018-09-14  瀏覽：次

9月13日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀到七分公司召開清欠會(huì)議。公司勞資管理處處長覃桂拉、安全處副處長梅錦輝，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人共14人參會(huì)。分公司經(jīng)理龐舉華主持。     

周興耀在聽取匯報(bào)后，對七分公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定，對下一步清欠清收工作提出六點(diǎn)要求：一是要提高思想意識，重視清欠清收工作，各科室之間要構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成工作合力，確保出實(shí)招、做實(shí)事、求實(shí)效；二是分公司班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭行動(dòng)，率先垂范，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)；三是加大勞保費(fèi)追收力度，努力追收，做到應(yīng)收盡收；四是加強(qiáng)履約保證金管理，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，選擇可信、有資金實(shí)力的合作方；五是加強(qiáng)集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)在清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)視頻會(huì)議中提出的“敢擔(dān)當(dāng)、快行動(dòng)、善作為、見成效”12字的要求；六是分公司要做好春節(jié)前的資金回收使用。

龐舉華就七分公司清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行匯報(bào)。公司安全處、勞資管理處針對分公司下一步清欠工作提出了具體意見和建議。

會(huì)議現(xiàn)場