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作者:黎家妮發(fā)布時間:2018-09-20 瀏覽:次
9月18日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務總監(jiān)陸美豪到直屬分公司召開清欠清收會議。會議由分公司安全總監(jiān)李樂主持。
經營工作持續(xù)發(fā)展,清欠工作持之以恒,企業(yè)才得以發(fā)展壯大。陸美豪首先對直屬分公司清欠行動方案給予肯定,對分公司接下來的清欠工作提出四點要求:一是要統(tǒng)一思想,高度重視清欠工作,提高政治站位;二是加強組織領導,聯(lián)動清欠,提高清欠效率,抓防并舉,要像抓經營生產一樣抓清欠;三是提高清欠技巧,掌握方式方法,轉變管理理念;四是要明確清欠目標,制定獎罰措施,明確時間節(jié)點。
直屬分公司清欠小組表示,雖然項目清欠跨度大、歷史遺留難題多,但大家有信心、有能力把清欠這場攻堅戰(zhàn)打響、打贏。
公司總工辦主任農站、清欠辦副主任盧君復,分公司領導班子及清欠辦成員共31人參會。
會議現場
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