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作者:李立云發(fā)布時(shí)間:2019-02-22 瀏覽:次
2月14日下午,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2019年第一次學(xué)習(xí)會(huì)議在三樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)主持會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席岑廷義分別作中心發(fā)言。
陳祖訓(xùn)組織大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上發(fā)表的重要講話精神。他強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神等內(nèi)容要做到知行合一,以用為本。針對節(jié)后各項(xiàng)工作如何開好局、起好步,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)等問題,陳祖訓(xùn)提出“四個(gè)新”要求。一是新年要有新氣象。在精神狀態(tài)上,要早收心、早謀劃,明確目標(biāo)、及時(shí)分解,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、領(lǐng)好隊(duì),善于突破固有思維和方法、追求卓越境界。在工作作風(fēng)上,要主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為,追求實(shí)效、追求零失誤,深入一線、掌握實(shí)情,對重要工作的落實(shí)要跟蹤督查,思考并勇于攻克項(xiàng)目管理、成本管理、勞務(wù)管理、清欠工作、人才工作等瓶頸。二是新年要有新舉措。采取新措施新想法,讓分公司、項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)盈利,人才要招得進(jìn)、留得住,企業(yè)品牌要打得響,企業(yè)文化要有內(nèi)涵;承接任務(wù)的質(zhì)量和規(guī)模要上得去;項(xiàng)目管理要下大功夫,在項(xiàng)目組建和責(zé)任考核上加大力度;清欠工作要取得大豐收;風(fēng)控更有針對性;在延伸業(yè)上要有新收獲。三是新年要有新作為。勇于挑戰(zhàn)更高的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù);形成具有總包特色的特級(jí)企業(yè)格局;基礎(chǔ)管理要更加扎實(shí);個(gè)人能力更強(qiáng)、業(yè)績更突出,實(shí)現(xiàn)名利雙豐收。四是新年要有新的更嚴(yán)要求。工作成效更加務(wù)實(shí)、節(jié)奏更加緊湊、邏輯更加嚴(yán)密,同時(shí)要加強(qiáng)溝通、協(xié)同作戰(zhàn);政治紀(jì)律更加嚴(yán)格,要真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,加大追責(zé)力度;組織紀(jì)律更加嚴(yán)格,禁止不作為、杜絕亂作為;廉潔自律更加嚴(yán)格,對侵害國有資產(chǎn)行為決不手軟,對不規(guī)范行為堅(jiān)決糾正,對離任審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)等審計(jì)工作要盡快落地。
陸烜組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“建設(shè)壯美廣西 共圓復(fù)興夢想”重要題詞精神。岑廷義組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》內(nèi)容。
公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人,分公司黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并分別談了學(xué)習(xí)體會(huì)。
陳祖訓(xùn)講話
陸烜講話
岑廷義講話
會(huì)議現(xiàn)場
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