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作者:李立云 何月秀發(fā)布時間:2019-03-20 瀏覽:次
3月18日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委在三樓會議室召開2019年專題研究安全生產工作會議。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話。黨委成員陸烜、岑廷義、林平均、周興耀、陸美豪,領導班子成員曾勁松參加。
陳祖訓結合當前安全生產形勢和公司實際,對下一步安全生產工作提出五點要求。一是要提高政治站位,緊繃安全生產管理這根弦,全面落實上級各項安全生產決策部署,加強和改進安全生產工作,以更加求真務實的作風,更加堅決有力的措施,全力做好各項工作落實。二是增強責任意識,堅決貫徹落實黨政同責、一崗雙責、幾家共管的要求。把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的決策部署上來,切實把安全生產放在事關公司發(fā)展全局高度,牢固樹立安全生產的高壓線和紅線意識,為公司2019年高質量發(fā)展奠定安全基礎。三是突出能力建設,打造高素質安全生產管理隊伍,要全面落實公司安全管理部門及分公司項目部安全責任制,要做到人人肩上有擔子,人人身上有責任,重點抓好項目安全員的現(xiàn)場履職,大型項目要配備現(xiàn)場安全總監(jiān)。四是轉變安全生產管理意識,主動開展安全生產工作。各級安全生產管理人員要逐步從意識培養(yǎng)轉向責任落地,強化優(yōu)化意識、風險意識、底線思維,決不能夠觸碰紅線。五是全力推進區(qū)內各地市標桿項目建設和省市級安全文明標準化工地的創(chuàng)建。要將在全區(qū)各地市打造標桿項目作為公司安全創(chuàng)優(yōu)的總目標。
陸烜指出,要從四個方面抓好安全生產工作。一是狠抓人員管理和安全團隊管理。二是加強重大危險源的管控,按不同時期根據(jù)建筑特點防范管控到位。三是重點策劃和執(zhí)行標桿項目。四是加強執(zhí)行能力,按時按質完成工作,目標明確,做到有作為。
林平均就安全生產工作進行補充發(fā)言。他指出,公司項目部要抓緊安全繩,增強安全生產人員的履職,進一步落實責任。要保證安全投入,強調責任事故。要加強安全管理隊伍的建設,重點抓重大危險員的管理。
會議還就如何加強今年安全生產工作進行討論,并提出了意見和建議。
會議現(xiàn)場
陳祖訓講話
陸烜講話
林平均講話
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