地址:廣西南寧市興寧區(qū)朝陽路49號
+電話:0771-2855205
+傳真:0771-2855205
+E-mail:gxjgzcb@163.com
作者:謝微旋發(fā)布時間:2019-06-26 瀏覽:次
6月24日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)帶隊到一分公司八桂綠城龍庭水岸項目開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研。
陳祖訓(xùn)深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、臨邊防護(hù)等情況并召開調(diào)研座談會,就分公司和項目部進(jìn)一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求。一是牢記初心和使命,全力發(fā)展分公司。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)互助,充分發(fā)揚(yáng)帶頭表率作用,要有思路,有規(guī)劃,同心協(xié)力幫扶科室和項目部,以高于公司層級下發(fā)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo),全力降成本、促履約、壯隊伍、增效益。二是牢記初心和使命,全力管控好項目部。分公司要加強(qiáng)基層管理,抓好全局管控,配強(qiáng)配齊現(xiàn)場人員,目標(biāo)明確,有的放矢。項目部人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力,全方位履好職盡好責(zé)。三是牢記初心和使命,全力找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)、促發(fā)展。項目部管理人員要進(jìn)一步明確目標(biāo),提高意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升能力,要善于利用現(xiàn)代手段創(chuàng)新形式加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全面控風(fēng)險、抓黨建、樹品牌、創(chuàng)特色、上產(chǎn)值。
檢查前,陳祖訓(xùn)為工人們送上了涼茶、毛巾、消暑藥品等慰問品,叮囑他們要加強(qiáng)自我防護(hù),注意施工安全。
公司人事處處長程中海、清欠辦副主任盧君復(fù)陪同。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人,項目管理人員參加。
陳祖訓(xùn)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)
“送清涼”活動合影
地址:廣西南寧市興寧區(qū)朝陽路49號
電話:0771-2855205
傳真:0771-2855205
版權(quán)所有:廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司 桂ICP備12004314號-1
E-mail:gxjgzcb@163.com