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作者:韋文 王威海發(fā)布時間:2019-08-14 瀏覽:次
8月9日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在公司三樓會議室召開虧損項目專項治理工作推進(jìn)會,部署具體工作,明確時間節(jié)點。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)出席并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子陸烜、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪出席,岑廷義主持。
陳祖訓(xùn)強(qiáng)調(diào),一是必須全力抓好工作的落實與推進(jìn)。堅持邊摸底邊審計邊追收邊防范。二是公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)責(zé)任處室部門到掛點分公司推進(jìn)治理工作,并抓住一兩個典型項目進(jìn)行全面細(xì)致的剖析,8月13日前上報。三是按時間保質(zhì)量完成任務(wù)。工作小組辦公室成員和聯(lián)系分公司的責(zé)任部門要嚴(yán)格按照方案要求,各司其職,做好溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)分公司工作,確保達(dá)到“四個全面”目標(biāo)。
公司虧損項目專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加。
會議現(xiàn)場
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