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作者:周醒發(fā)布時間:2019-11-22 瀏覽:次
11月20日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司勞資管理部部長陳延輝帶隊到公司開展勞資管理工作檢查與調(diào)研,了解掌握企業(yè)當(dāng)前勞資管理工作中存在的問題及困難,更好謀劃明年工作。公司副總經(jīng)理曾勁松、財務(wù)總監(jiān)陸美豪參加調(diào)研座談會。
會上,陳延輝聽取公司勞資管理工作情況匯報后,對公司勞資管理工作開展情況及取得成效表示肯定,就下一階段工作提出六點要求。一要做好2019年度績效考核工作,為下一步集團(tuán)對子公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考評做好準(zhǔn)備。二要加大勞資隊伍建設(shè),確保勞資管理工作抓實抓好。三要做好勞資糾紛防范和年終項目欠薪大排查工作,要做到“管好自己的人,關(guān)好自己的門”,防止“四個嚴(yán)禁”事件發(fā)生。四要加強(qiáng)人才管理工作。要把校企合作、職稱評審、一級建造師考證及引進(jìn)等工作落實到位,為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才力量。五要推進(jìn)虧損項目專項治理工作,穩(wěn)步推進(jìn)清欠清收工作,加大追款力度,回收資金,提高資金利用率。六要做好年前應(yīng)急資金需求計劃,有需求及時向集團(tuán)報備。
集團(tuán)公司監(jiān)事會黃敏、勞資管理部施超寧,公司勞資處、財務(wù)處、組織人事處相關(guān)人員參加。
會議現(xiàn)場。李立云 攝
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