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作者:韋京宏發(fā)布時間:2019-12-30 瀏覽:次
12月18日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在公司11樓會議室召開EPC項目商務管理工作交流會。公司副總經(jīng)理周興耀主持。
周興耀在聽取發(fā)言后指出,大家通過交流真誠分享了EPC項目管理的工作經(jīng)驗、體會,提出了切實可行的意見和建議,對今后的EPC項目管理工作有很好地促進作用。他要求,一是進一步提高認識、轉(zhuǎn)變作風、主動擔當作為,克難攻堅。二是分公司質(zhì)量要上規(guī)模,管理要做精做穩(wěn)。三是商務人員要加強最新前沿政策、管理知識、建設運營等業(yè)務知識學習,做好成本核算,為項目創(chuàng)造更多價值。四是項目經(jīng)理要切實履行崗位職責,強化內(nèi)部管控,明確項目人員的崗位職責,共同推動降本增效。
會上,與會人員圍繞樹立正確EPC項目管理理念、防范EPC項目風險、增強履約意識、與設計方建立良好合作關系等話題暢所欲言,獻言獻策。
公司經(jīng)營處及設計院主要負責人,各分公司經(jīng)理、分管商務副經(jīng)理、商務(預結算)科負責人,部分項目經(jīng)理等共42人參會。
會議現(xiàn)場。楊德輝 攝
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