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作者:韋欽瑜 李立云發(fā)布時間:2020-07-24 瀏覽:次
6月30日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)處在公司三樓會議室召開財務(wù)工作半年度會議。公司財務(wù)總監(jiān)陸美豪出席并講話。財務(wù)處處長謝華軍主持。
陸美豪對公司上半年混改和清欠清收等財務(wù)工作給予充分肯定。對下一步工作,他提出五點要求。一是認真完成混改沖刺階段的工作。在混改工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,團結(jié)一致、戒驕戒躁、相互幫助,從財務(wù)大局出發(fā),努力完成最后沖刺階段的任務(wù)。二是加強資金管控。離開資金管控,財務(wù)工作將無從談起,各分公司財務(wù)科長要根據(jù)集團“十個嚴(yán)禁”對資金管控工作進行整理、反饋、思考和整改。三是繼續(xù)嚴(yán)抓清欠清收工作。四是增強本領(lǐng)、認真履職。熟悉會計準(zhǔn)則,提升專業(yè)技能,加強會計核算,學(xué)會通過會計核算來解決問題。五是加強人才培養(yǎng)。人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,各分公司財務(wù)科長要履行好“傳幫帶”職責(zé),提高財務(wù)新人的履職能力。
參會相關(guān)人員就上半年各項財務(wù)指標(biāo)、混改工作、清欠攻堅、稅務(wù)管理等情況進行匯報。
公司財務(wù)處、清欠辦負責(zé)人,機關(guān)相關(guān)人員,各分公司財務(wù)科長共19人參加。
會議現(xiàn)場
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