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作者:譚龍發(fā)布時間:2021-02-19 瀏覽:次
1月14日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開混合所有制改革員工股權(quán)工作部署會議。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員張強、李紅梅、曾勁松參加,岑廷義主持。
陳祖訓(xùn)提出四方面工作要求。一是正確認(rèn)識核心員工入股的意義。要充分認(rèn)識到混合所有制改革和員工持股的意義,凝心聚力推動集團(tuán)公司和公司高質(zhì)量發(fā)展。二是正確把握核心員工合伙企業(yè)成立的要求。方案要理解到位,要嚴(yán)格按照工作安排表的要求,有序有力推進(jìn)各項工作。三是認(rèn)真組織,按要求推進(jìn)落實。核心員工持股工作時間緊任務(wù)重,核心員工要積極配合公司股權(quán)管理辦公室,確保按時、按節(jié)點高質(zhì)量完成此次核心員工持股工作。四是加強溝通,確保成效。公司股權(quán)管理辦公室要加強與集團(tuán)公司股權(quán)管理辦公室的溝通協(xié)調(diào),同時要加強與持股核心員工的溝通,做好答疑解惑和溝通橋梁作用。
李紅梅對員工持股方案和工作安排表作進(jìn)一步說明。
公司核心員工55人參加。
陳祖訓(xùn)作講話
會議現(xiàn)場
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