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陳祖訓(xùn)周末到七分公司天琮大廈項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2021-04-13  瀏覽：次

4月10日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)利用周末時(shí)間到公司位于廣東省深圳市的天琮大廈施工總承包工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)二季度工作，為項(xiàng)目全面開(kāi)展“奮戰(zhàn)二季度實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’”指明方向、加油鼓勁。

陳祖訓(xùn)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解建設(shè)進(jìn)度等情況，詢問(wèn)遇到的困難和問(wèn)題，針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展二季度工作提出四點(diǎn)要求。一是凝聚合力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。要把項(xiàng)目參建單位和公司華南經(jīng)營(yíng)中心的力量凝聚起來(lái)形成合力，保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。二是強(qiáng)化組織策劃，明確崗位責(zé)任。要有效梳理各生產(chǎn)要素動(dòng)工節(jié)點(diǎn)和專項(xiàng)人員職責(zé)劃分，為推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度保駕護(hù)航。三是以目標(biāo)為導(dǎo)向，對(duì)過(guò)程控制嚴(yán)格把關(guān)。在明確工期及施工節(jié)點(diǎn)的前提下緊盯過(guò)程控制，保安全、抓生產(chǎn)。四是深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，打造區(qū)外模范項(xiàng)目。要抓住當(dāng)?shù)赜欣氖袌?chǎng)因素，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)技術(shù)及管理理念，把項(xiàng)目作為深入學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)技術(shù)及理念的試點(diǎn)，打造成區(qū)外模范項(xiàng)目，助力公司進(jìn)一步融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

據(jù)了解，該項(xiàng)目位于深圳市龍華區(qū)民治街道民福北路東側(cè)，總建筑面積2.13萬(wàn)平方米，為辦公和商業(yè)組合的一類高層公共建筑。目前主體部分已施工至10層梁板結(jié)構(gòu)，計(jì)劃8月13日前完成驗(yàn)收。

公司人力資源部總經(jīng)理兼辦公室主任程中海，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理、華南經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理熊禮，二分公司總經(jīng)理盧鴻慶、七分公司總經(jīng)理龐舉華陪同。項(xiàng)目管理人員參加。

檢查現(xiàn)場(chǎng) 

部署會(huì)現(xiàn)場(chǎng)