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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2022-03-22 瀏覽:次
3月21日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司一季度清收回款工作會(huì)在13樓會(huì)議室召開。公司董事長、黨委書記鄧少新講話,總經(jīng)理、黨委副書記陸烜主持,在家領(lǐng)導(dǎo)班子岑廷義、翟羽佳出席。
鄧少新講話
會(huì)上,鄧少新傳達(dá)金寧運(yùn)董事長3月18日到公司調(diào)研和3月21日上午在集團(tuán)公司清收回款工作例會(huì)上的講話精神,聽取公司總部相關(guān)部門和各分支機(jī)構(gòu)一季度清收回款工作匯報(bào),就公司順利完成一季度清收回款工作,實(shí)現(xiàn)“開門紅”提出三點(diǎn)要求。一是盡快傳達(dá)落實(shí)“兩個(gè)會(huì)議”精神。各單位要抓緊時(shí)間宣貫金寧運(yùn)董事長到公司調(diào)研和在集團(tuán)公司清收回款工作會(huì)上的講話精神。針對停緩建項(xiàng)目盤活、常態(tài)化清收等重點(diǎn)工作要認(rèn)真研究,盡快拿出具體的措施辦法。要狠抓落實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí),確保重點(diǎn)工作一項(xiàng)一項(xiàng)執(zhí)行,目標(biāo)一個(gè)一個(gè)完成,切實(shí)抓出成效。二是全力抓好清收回款工作。要再梳理、再盤點(diǎn),做細(xì)做實(shí)清收臺(tái)賬,特別是3月份最后10天的清收計(jì)劃,進(jìn)一步壓實(shí)清收責(zé)任、加強(qiáng)清收強(qiáng)度、創(chuàng)新清收方式,加快催收追收更多工程款,全力以赴確保實(shí)現(xiàn)一季度清收回款目標(biāo)。同時(shí)也要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,以產(chǎn)值保清收、以新承接項(xiàng)目預(yù)付款保清收,盡可能為清收回款工作創(chuàng)造積極有力條件。三是制定完善清收回款考核獎(jiǎng)勵(lì)方案。要進(jìn)一步細(xì)化考核措施,以目標(biāo)為導(dǎo)向、以業(yè)績論英雄,加強(qiáng)過程督辦落實(shí),激勵(lì)全員清收主動(dòng)性、積極性。
會(huì)議現(xiàn)場
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、工程管理部及各分支機(jī)構(gòu)匯報(bào)一季度清收回款工作情況。
公司中層副職以上人員參加。
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