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公司召開(kāi)2022年5月份生產(chǎn)例會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-06-01  瀏覽：次

5月31日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司工程管理部在13樓會(huì)議室召開(kāi)2022年5月份生產(chǎn)例會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜出席。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

陸烜在聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)后對(duì)生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定信心，抓產(chǎn)值促回款，全力以赴完成公司分解的產(chǎn)值目標(biāo)，同時(shí)做好維穩(wěn)工作。二是精心組織，確保生產(chǎn)、安全有保障，做好技術(shù)支持，做到方案先行，組織好人力物力推進(jìn)生產(chǎn)工作。三是統(tǒng)籌管理，風(fēng)險(xiǎn)防控，確保履約，加強(qiáng)學(xué)習(xí)建筑法律，提升管理水平，做好動(dòng)態(tài)管理工作。四是加強(qiáng)基層服務(wù)意識(shí)，公司兩層機(jī)關(guān)深入基層指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)化管理作出貢獻(xiàn)。

會(huì)上，工程管理部、商務(wù)管理部、集中采購(gòu)部、安全管理部、質(zhì)量科技部分別匯報(bào)近期工作情況和提出下一步工作計(jì)劃和要求。

公司各職能部門(mén)、各分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共20人參加。