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鄧少新到二分公司五象信息產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-10-20  瀏覽：次

 10月19日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄧少新到二分公司承建的五象投資創(chuàng)新型信息產(chǎn)業(yè)基地三期（1#，2#，9#）項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

鄧少新深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看疫情防控、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和存在的問題，聽取項(xiàng)目工作匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下一步施工管理工作提出四點(diǎn)要求。一是從嚴(yán)抓好疫情防控。全面細(xì)化各項(xiàng)防控措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，規(guī)范設(shè)置進(jìn)出口疫情防控“四件套”，抓好人員流調(diào)篩查、掃碼測(cè)溫、核酸檢測(cè)等環(huán)節(jié)，落實(shí)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外管理措施，為正常施工筑牢疫情防線。二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。積極引導(dǎo)項(xiàng)目全員樹牢安全發(fā)展理念，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全隱患排查整治力度，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。三是合理安排工期進(jìn)度。注意施工生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性，按照合同要求，安排好進(jìn)度，做到穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求好，推動(dòng)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約，提升項(xiàng)目創(chuàng)效水平。四是精益求精建造精品。提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工，著力打造精品工程，提升企業(yè)品牌形象。

該項(xiàng)目位于南寧市良慶區(qū)金良路以南、新英路以西，建筑總面積7.98萬平方米，目前正在進(jìn)行樁基作業(yè)。

項(xiàng)目管理人員陪同檢查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)俯拍圖