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岑廷義到七分公司體育局危舊改項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-02-21  瀏覽：次

2月17日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席岑廷義到七分公司承建的廣西壯族自治區(qū)體育局南寧市人民東路11號(hào)危舊房改住房項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理胡海云陪同。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

岑廷義深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及進(jìn)度情況，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目部節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部的工作成果給予肯定，同時(shí)提出三點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)施工策劃管理，抓好形象進(jìn)度。要利用好開(kāi)年黃金期做好全年施工的前期引導(dǎo)設(shè)計(jì)，細(xì)化好各施工階段的生產(chǎn)要素調(diào)配安排，克服一切施工困難“大干快上”，完成全年既定目標(biāo)。二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)守安全“紅線”。要從源頭上管理重大危險(xiǎn)源，做好全過(guò)程安全生產(chǎn)管控，杜絕安全事故發(fā)生；要提升全員安全意識(shí)，加強(qiáng)履職考核，強(qiáng)化全過(guò)程管控，提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。三是抓好項(xiàng)目資金回籠，壓實(shí)清收責(zé)任。要洞悉施工合同條款，羅列好清收進(jìn)程計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)表，在節(jié)點(diǎn)前備齊請(qǐng)款資料及手續(xù)，確保進(jìn)度款高效回籠，以穩(wěn)固的資金鏈條為項(xiàng)目生產(chǎn)保駕護(hù)航。

該項(xiàng)目位于南寧市人民東路11號(hào)，總建筑面積61313.19平方米，合同造價(jià)合同造價(jià)1.62億元，為建設(shè)一棟33層高層建筑，包含3個(gè)單元和四層地下室，工期895天。年前已完成夾層梁板混凝土澆筑，年后完成第一道內(nèi)支撐的拆除，目前正在進(jìn)行梁板模板安裝，計(jì)劃3月初完成±0.00梁板混凝土澆筑，3月中旬完成一層梁板混凝土澆筑。目前項(xiàng)目管理人員及各施工班組共計(jì)84人到崗。