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六分公司召開“三力”提升行動(dòng)宣貫推進(jìn)會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-05-10  瀏覽：次

5月6日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第六分公司在分公司會(huì)議室召開“三力”提升行動(dòng)宣貫推進(jìn)會(huì)。分公司總經(jīng)理、黨支部書記程中海主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃肖、黃春玲參加。

會(huì)上，程中海結(jié)合分公司管理、生產(chǎn)等實(shí)際情況，對(duì)廣西建工集團(tuán)“三力”提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和總承包公司“三力”提升行動(dòng)若干措施內(nèi)容進(jìn)行逐條領(lǐng)學(xué)，并傳達(dá)了公司“三力”提升行動(dòng)專題宣貫推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，就分公司下一步 “三力”提升行動(dòng)宣貫推進(jìn)工作提出三點(diǎn)要求。一是快速行動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求各項(xiàng)目部積極組織學(xué)習(xí)宣貫。二是壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)整改。本部針對(duì)“三力”如何提升開展專項(xiàng)活動(dòng)，本部與項(xiàng)目部人員崗位輪換形成常態(tài)機(jī)制，并貫徹落實(shí)項(xiàng)目部“三力”提升行動(dòng)相關(guān)措施及要求。三是抓好落實(shí)，以學(xué)促干。要對(duì)分公司“三力”提升行動(dòng)相關(guān)措施進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)，抓好項(xiàng)目服務(wù)，尋求更好的合作資源。

各分管領(lǐng)導(dǎo)分解布置分公司“三力”提升行動(dòng)工作任務(wù)。

分公司各部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)