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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 瀏覽:次
5月25日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄧少新到四分公司承建的南寧市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院2#住院樓工程施工項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇陪同。
深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
鄧少新深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看工程施工現(xiàn)況、安全質(zhì)量管控及工程進(jìn)度等方面的情況,聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,就如何解決項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難給出指導(dǎo)性建議并提出具體工作要求。一是提高思想認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的不同要求,優(yōu)化施工方案及“人材機(jī)”保障措施,細(xì)化具體任務(wù)量,全力按下項(xiàng)目建設(shè)“加速鍵”,確保施工建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是加強(qiáng)資金統(tǒng)籌,提高資金使用效率。要按施工進(jìn)度提前做好資金計(jì)劃,加強(qiáng)前瞻性預(yù)判,保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是嚴(yán)抓安全管理,嚴(yán)守安全底線紅線。要始終將安全生產(chǎn)放在首位,樹立人人講安全的意識(shí),不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是積極協(xié)調(diào)溝通,與參建各方良性互動(dòng)。要加強(qiáng)與參與各方的溝通聯(lián)系,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的問題;要采取特殊情況特殊處理的方式,提高工作效率,增強(qiáng)履約意識(shí)。五是重視商務(wù)管理,推動(dòng)商務(wù)工作見成效。要高度重視商務(wù)管理工作,建設(shè)過程中要注重工期簽證、來往函件等重要資料的收集,嚴(yán)格按照“三力”提升行動(dòng)方案要求,采取強(qiáng)有力的措施推動(dòng)商務(wù)工作取得成效。六是關(guān)懷職工健康,做好防暑降溫工作。要把職工人身安全和健康放在第一位,嚴(yán)格按照高溫作業(yè)有關(guān)要求合理調(diào)整作息時(shí)間,做到勞逸結(jié)合。
該項(xiàng)目位于南寧市興寧區(qū),建筑總面積30929.76平方米,地上15層、地下1層,剪力墻結(jié)構(gòu),中標(biāo)金額1.48億元,工期540日歷天。目前,項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工已完成至九層,砌體施工完成負(fù)一層、一層。
分公司在家班子、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員共15人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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