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公司經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)召開

作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-11-21  瀏覽:

11月1日下午,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2023年經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)召開。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作情況,分析研判市場(chǎng)形勢(shì),研究部署四季度經(jīng)營(yíng)工作,全力以赴“奮戰(zhàn)60天”,全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄧少新,總經(jīng)理、黨委副書記陸烜出席并講話,副總經(jīng)理周興耀主持。

鄧少新講話(修圖).jpg

鄧少新講話

    會(huì)上,鄧少新回顧今年1-10月經(jīng)營(yíng)工作情況,指出存在的問題和困難,分析當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì),部署下一階段市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖,重實(shí)干強(qiáng)擔(dān)當(dāng),緊盯目標(biāo)任務(wù),橫向?qū)Ρ认冗M(jìn),補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)項(xiàng),破解瓶頸制約,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

    他要求,各單位要堅(jiān)定信心,增強(qiáng)干勁沖勁。要敢于在市場(chǎng)困境中尋找新機(jī)遇,創(chuàng)造新機(jī)會(huì),咬住目標(biāo),大膽出擊,迎難破阻,贏取新業(yè)績(jī)。要練好內(nèi)功,建強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)組織建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和任用,積極引進(jìn)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、資源廣的經(jīng)營(yíng)人才,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展厚度。要提高服務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)能力。堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),組建專班做好增值服務(wù),贏得客戶信任依賴,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)、占據(jù)主動(dòng)。要強(qiáng)化履約,促進(jìn)多次經(jīng)營(yíng)。全心全意為項(xiàng)目服務(wù),加強(qiáng)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全管控,幫助項(xiàng)目解決困難,以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng),促進(jìn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。要外樹形象,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。要加大企業(yè)品牌宣傳力度,強(qiáng)化信用體系建設(shè),做好資質(zhì)管理和提升,維護(hù)好良好的市場(chǎng)形象,穩(wěn)定合作信心。要?jiǎng)?chuàng)新思路,優(yōu)化市場(chǎng)布局。創(chuàng)新管理模式,在合作方式、承接領(lǐng)域上開辟新途徑、進(jìn)入新賽道,著力增加經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)區(qū)外經(jīng)營(yíng)中心建設(shè),深化屬地化、一體化管理,提升創(chuàng)效能力。持續(xù)拓展大灣區(qū)、長(zhǎng)三角和川渝地區(qū)等優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的活力和張力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)、跟項(xiàng)目,向市場(chǎng)要效益;堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,開展全員經(jīng)營(yíng),建立大經(jīng)營(yíng)格局,多渠道承接項(xiàng)目。狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控,提高承接質(zhì)量。要加大激勵(lì),激活動(dòng)力潛能。加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)考核力度,加大激勵(lì)措施,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員主動(dòng)攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)。


陸烜講話(修圖).jpg

陸烜講話

    陸烜對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出五點(diǎn)要求:一是端正思想,保持信心;二是提升服務(wù)質(zhì)量,做好“二次經(jīng)營(yíng)”;三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)架構(gòu),合理配置經(jīng)營(yíng)人員;四是全員經(jīng)營(yíng),一崗雙責(zé);五是上下一心,優(yōu)化資源配置。
    周興耀傳達(dá)集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)會(huì)議精神并提出工作要求。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人就部門工作提出意見建議。各分公司匯報(bào)1-10月經(jīng)營(yíng)工作情況、存在問題以及下一步的經(jīng)營(yíng)思路和工作部署。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)(修圖).jpg

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理,公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、綜合行政管理中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、項(xiàng)目管理中心、法務(wù)權(quán)益部主要負(fù)責(zé)人,公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部全體人員,各分公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人參加。

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