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作者:管理員發(fā)布時間:2024-04-07 瀏覽:次
4月1日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習中心組2024年第一集中學(xué)習會在公司三樓會議室召開。會議傳達學(xué)習習近平總書記在全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神等內(nèi)容。公司黨委書記、董事長鄧少新主持,中心組成員陸烜、岑廷義、周興耀、黎雙榮參加。
會議現(xiàn)場
會上,鄧少新傳達學(xué)習習近平總書記在全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神。他指出,學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話和全國兩會精神要與深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求緊密結(jié)合起來,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。同時他結(jié)合公司實際提出七個方面要求:一要把握形勢保持定力。抓住用好利好政策和機遇,分析自身優(yōu)勢,挖掘自身潛力,堅定信心,保持定力,在危機中育新機,于變局中開新局。二要全力以赴承接項目。強化組織領(lǐng)導(dǎo),全員發(fā)力,繼續(xù)堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)加大經(jīng)營承接力度,多承接優(yōu)質(zhì)項目,引來公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的活水。三要加快生產(chǎn)多出產(chǎn)值。結(jié)合年度工作會目標任務(wù),全力保證有回款項目的資金,想方設(shè)法搶抓進度上產(chǎn)值出效益。四要加大清收回籠資金。充分認識到清收回款工作的重要性,特別是三年以上審定的項目,想辦法盡快回籠資金,降低企業(yè)運營風險。五要全面加強管理管控。繼續(xù)堅守安全生產(chǎn)底線,防范工程質(zhì)量風險、項目虧損風險和訴訟風險。六要控本降費艱苦創(chuàng)業(yè)。進一步降低管理費用和人員費用,嚴控非生產(chǎn)性支出,加強生產(chǎn)成本管控,把資金用到刀刃上。七要推進黨建賦能發(fā)展。越是困難時期越要注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭堅守廉潔從業(yè)底線,強化基層黨組織的政治功能和服務(wù)能力,將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。
會議現(xiàn)場
會上,陸烜傳達學(xué)習《中共中央辦公廳關(guān)于鞏固拓展學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果的意見》,岑廷義傳達學(xué)習《黨史學(xué)習教育工作條例》,集體書面學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。
綜合行政管理中心人員列席。
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