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公司召開2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會議

作者：管理員發(fā)布時間：2024-04-07  瀏覽：次

3月28日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會議。公司董事長、黨委書記鄧少新出席，副總經(jīng)理、總工程師（兼）曾勁松主持。

鄧少新講話

鄧少新根據(jù)2024年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查反饋情況，對2024年第二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是增強(qiáng)安全意識責(zé)任，全面保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和面臨的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感；抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)各項工作，夯實項目安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)危大工程管理，強(qiáng)化安全隱患整改閉環(huán)，為項目生產(chǎn)保駕護(hù)航；切實做好汛期安全管控工作，防范安全事故和自然災(zāi)害。二是做好資源調(diào)度，有序有效推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強(qiáng)施工組織，確保復(fù)工生產(chǎn)有序；加強(qiáng)清欠清收，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展；加速推進(jìn)竣工產(chǎn)值專班工作，確保實現(xiàn)專班任務(wù)。三是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，做到全員管控、全過程管控、全方位管控，打造高質(zhì)量放心工程、精品工程，以高效的施工和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏得業(yè)主和社會口碑。四是以年度指標(biāo)為工作目標(biāo)，全力完成二季度各項生產(chǎn)任務(wù)。深化開展消防安全集中除患攻堅大整治行動；開足馬力抓生產(chǎn)，出產(chǎn)值；全方位抓實抓好基礎(chǔ)工作，做好項目經(jīng)理的選擇、項目的質(zhì)量管控和成本管理。

曾勁松傳達(dá)2024年第一季度南寧市建設(shè)工程安全生產(chǎn)暨治本攻堅三年行動動員部署會議精神，并提出工作要求。

會議總結(jié)和反饋第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查情況。公司項目管理中心（安全管理部）通過PPT講解反饋一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查中存在的問題，并布置二季度工作目標(biāo)。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和遠(yuǎn)程視頻分會場。公司項目管理中心（安全管理部）全體人員，各分公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)或分管安全副總經(jīng)理在主會場參加。各項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理或總工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全總監(jiān)或安全員在各項目分會場參加視頻會議。